Få bolag har påverkat hur vi använder teknik i vardagen lika tydligt som Apple. När företaget nu passerar 50 år är bilden tydlig: några produkter förändrade allt, andra gjorde det inte.
Här är en snabb genomgång av vad som faktiskt höll – och vad som inte gjorde det.
iPod
När iPod lanserades 2001 var den inte först. Men den gjorde något annat: den gjorde digital musik enkel.
Plötsligt fanns ett fungerande ekosystem, med iTunes som band ihop lagring, synkning och köp. MP3-spelare gick från krångliga prylar till något folk faktiskt använde.
Effekten var större än produkten. Den lade grunden för både Apples framtida affär och hela den digitala musikmarknaden.
Och den satte trenden med vita hörlurar.
iPhone
2007 sammanfattade Steve Jobs det själv: “en iPod, en telefon och en internetkommunikatör”.
Det var inte första smartphonen. Men det var den första som kändes självklar.
Kombinationen av pekskärm, mjukvara och – inte minst – paketering gjorde att den slog igenom brett. Och när man väl är inne i Apples ekosystem är det, som en analytiker uttryckte det, svårt att lämna.
Apple Watch
När Tim Cook tog över efter Jobs behövde Apple visa att de fortfarande kunde skapa nya produktkategorier.
Apple Watch blev svaret.
Från början ganska enkel, men med tiden en central produkt inom hälsa och träning. I dag säljer den mer än hela den schweiziska klockindustrin, och är ett tydligt exempel på hur Apple bygger vidare snarare än uppfinner från noll.
Flopp: Apple Lisa
Lisa var tekniskt före sin tid. Grafiskt gränssnitt, mus, nya arbetssätt.
Problemet var priset. Nästan 10 000 dollar 1983 gjorde den irrelevant för de flesta.
Lärdomen var enkel: det räcker inte att vara först om ingen har råd att vara med.
Flopp: “butterfly”-tangentbordet
Infört runt 2015 i MacBook-modeller, med fokus på tunnare konstruktion – något som Apples designer Jony Ive verkade vara besatt av.
Resultatet blev ett tangentbord som många upplevde som opålitligt och sämre att skriva på. Kritik om att Apple prioriterade design framför funktion blev svår att bortförklara.
Till slut backade Apple och gick tillbaka till en mer traditionell lösning.
Miss: Apple Vision Pro
Apples satsning på mixed reality skulle bli nästa stora plattform.
I stället blev det en produkt som uppfattades som tung, dyr och med för lite innehåll. Prislappen runt 3 500 dollar hjälpte inte.
Produktionen drogs ned kort efter lansering, och mycket tyder på att Apple nu rör sig försiktigare inom området.
Flopp: iPod Hi-Fi
Innan HomePod släppte Apple en rejäl högtalare med dockningsplats för en iPod. Problemet var att den var dyr som tusan och hade mediokert ljud. Apple-anställda med insyn hävdade att den var kalibrerad efter Steve Jobs öron och musik av Bob Dylan.
Tydligen var detta en matchning från helvetet och det tog inte lång tid innan den försvann från butikerna.
